Управление человеческим капиталом: жизненная сила вашего бизнеса
Рациональное управление социальной сферой и заработной платой является залогом долгосрочного успеха компании. Речь идет не только о цифрах, но и о благополучии сотрудников, производительности труда и репутации компании. Помощь в управлении персоналом позволит обеспечить эффективную рабочую среду, соответствующую нормативным требованиям, в течение длительного времени.
Для организации или оптимизации процессов найма, обучения персонала, оценки эффективности работы, разрешения спорных ситуаций и обеспечения соответствия деятельности компании требованиям законодательства команда специалистов по трудовому праву и менеджеров по расчету заработной платы Cabinet Ruff & Associés поможет Вам в решении повседневных задач управления трудовыми отношениями.
Управление персоналом :
- Моделирование заработной платы/расходов компании, составление трудового договора, DUE и параметров сотрудника
- Составление платежных ведомостей, деклараций по социальному страхованию, налогам и т.д.
- Окончательный расчет, увольнение, расчет, расторжение договора
- Социальный аудит
- Цифровой HR-портал / цифровой сейф
Социальная защита :
- Создание специальных схем (дополнительные пенсии, схемы обеспечения и т.д.), обеспечение соответствия договоров, схем обеспечения и дополнительных пенсий
- Оценка пенсии, файл пенсионных расчетов
- Соблюдение обязательных вывесок компании, обучение трудовому законодательству и т.д.
ВОПРОСЫ / ОТВЕТЫ
Как поставить перед сотрудниками четкие, измеримые цели и эффективно их контролировать?
Чтобы поставить перед сотрудниками четкие и измеримые цели, необходимо определить конкретные критерии и наладить регулярный мониторинг для оценки прогресса.
Какие стратегии управления навыками и профессионального развития необходимы для обеспечения непрерывного роста наших сотрудников?
Стратегии управления навыками и профессионального развития включают в себя постоянное обучение, наставничество, оценку навыков и определение возможностей для продвижения по службе.
Как внедрить политику управления талантами для выявления, развития и удержания ключевых сотрудников в компании?
Для реализации политики управления талантами необходимо выявить ключевых сотрудников, обеспечить их развитие с помощью программ обучения и развития, а также реализовать такие меры по удержанию, как предоставление конкурентных преимуществ и возможностей карьерного роста.