Consulenza e strategia
In breve, il nostro obiettivo è aiutarvi a definire e attuare strategie di successo per entrare in nuovi settori e aree geografiche. Si tratta di una fase di creazione/sviluppo (elaborazione di previsioni, ricerca di finanziamenti, ecc.), di gestione quotidiana (analisi dei costi, rendicontazione, gestione della liquidità, ecc.) basata sull’utilizzo di strumenti decisionali (simulazioni, studi, ecc.), di supporto e di guida per il manager durante tutta la vita dell’azienda.
Azienda in difficoltà/ristrutturazione
Qualsiasi azienda può trovarsi in difficoltà finanziarie per una serie di motivi.
È in momenti come questi che ha bisogno del sostegno e della guida di partner strategici. A questo proposito, il ruolo del commercialista sarà decisivo, sia nella fase di anticipazione che in quella di supporto.
Insieme, possiamo anticipare gli ostacoli e assistervi nelle procedure più delicate (salvaguardia, mandato ad hoc, trattative, ecc.), garantendovi la massima tranquillità nelle vostre scelte e decisioni.
DOMANDE / RISPOSTE
Qual è lo scopo della consulenza strategica aziendale?
La consulenza strategica aziendale vi aiuta a sviluppare piani e direzioni per raggiungere i vostri obiettivi a lungo termine, massimizzare la vostra competitività e identificare nuove opportunità di crescita.
Quali sono i fattori da tenere in considerazione quando si sviluppa la strategia?
L’adattamento al mercato, la gestione dei talenti, la conformità legale, la comunicazione, la tecnologia, la sostenibilità, la gestione del cambiamento e la valutazione continua della redditività sono tutte componenti essenziali nello sviluppo della vostra strategia.
Quali sono le principali problematiche della ristrutturazione aziendale?
Le principali questioni da considerare sono le sfide finanziarie, i cambiamenti organizzativi, la concorrenza e il mercato, la gestione dei talenti, i rischi legali, la comunicazione, la valutazione delle sinergie, l’innovazione, la sostenibilità e la valutazione della redditività.